版重构店全国首店在无锡正式经营。晋级的门店改变了大卖场旧有的形象和体会，增加了许多场景化的设置和互动体会区，更有逛头更好买。

　　这家坐落无锡市长江北路288号的门店是大润发全国首个2.0版别的重构店，单层面积有1.4万平米，约2个足球场大。与1.0比较，环绕顾客到店和到家需求全面晋级。

　　记者在门店看到，整个卖场温馨、通透、亮堂。货架由2.2米下降为1.6米的轻矮型，打破了品类鸿沟，一眼望去货品一望而知。“关于1.4万平米这么大的单层面积来说，激活各个区域的人流和生机是个应战。”大润发重构店项目负责人赵渊称，“大润发2.0重构的解决方案是，打造区块内部主通道，结尾设置热门，招引顾客往里走。比方宝可梦主题休闲吧间隔主通道有30米。”

　　大润发2.0版重构店改变了曩昔传统的“排排站”的陈设方法，从顾客需求动身，依照运用场景而做的陈设，让人与产品的互动变得更有日子化气味。陈设了1800瓶红酒的弧形酒架和微醺小栈，满意遛娃需求的1000多平米的玩体馆，以及颇受年岁轻的人喜爱的宝可梦快闪主题休闲吧等，在试经营期间就成为了网红打卡点。

　　提高产品力也是2.0重构的要害要素之一。据了解，这家2.0版重构店比之前的产品数量上减少了20%，对同质化的产品进行了删去，但扩大了高端优质的产品。

　　门店在调整产品结构时洞悉到年青客群“质量日子新需求”，以及老一辈类客群的“功用化需求新晋级”，一起关于不断细分的小众分类需求，做出了差异化的组织。

　　初次进入中国商超途径的德国菲仕乐，高年份稀缺进口威士忌、超轻碳素自行车、河南故宫敦煌三大博物馆文创等，都改写了老百姓对传统大卖场的幻想。

　　大润发CEO林小海和记者说，大润发全国500家门店是中心财物，未来的每个门店，都是线验中心+线上履约中心2.0重构店正是朝着这个方向去打造。

　　大润发2.0版重构店不只对线下店进行了改造，关于线上才能也进行了提高。市民可通过润发优鲜APP，淘鲜达，饿了么，天猫超市等线上途径进行购买。门店后场库房面积有7500平，一小时达和半日达初次完成了共用快捡仓，一小时达每天可承载的订单峰值提高到本来的2倍，人力功率提高了2.5倍。

　　据悉，大润发在2021年4月成立了重构店专项团队，长江北路店重构历时5个多月时刻，12月中旬基本完成。试运营半个多月以来，重构作用十分显着，全体成绩和来客提高20%。休闲零食、玩具、进口红酒、牛肉增加更为杰出，零食到达123%，牛肉约为80%。

　　林小海说，未来无锡长江路店会发挥首店演示效应，商场查验成功的将会面向全国其它大润发门店，但根据当地顾客需求，将会是千店千面，而非千人一面。

　　作为尖端规划的实体零售商超，大润发一向被视为中国大卖场转型的探路者，关于深耕中国商场24年的大润发来说，2.0将是一个新的起点。