新电商平台平多多今天宣布升级2018年底启动的“新品牌计划”，以此助力制造业加快形成内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。一年半时间，参与该计划定制研发的企业超过1500家，累计推出定制化产品达4000多款，订单量突破4.6亿单，涌现出多个年销售额过亿的优质代工厂自主品牌。

  据拼多多副总裁陈秋介绍，2018年底，拼多多在全行业率先推出了“新品牌计划”，聚焦中国中小微制造企业成长，为公司可以提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中小企业以最低成本对接平台消费者真实需求，培育新品牌。“一年半来，平台收到数万家制造企业递交的申请，其中很多企业已具备优质产能，却面临难以打响品牌的发展瓶颈。”

  许多企业通过平特的品牌扶持模式获得“新生”。上海老字号化妆品品牌“蓓丽”一度成为“睡美人”品牌，今年5月开始被拼多多激活。从上世纪七八十年代的“名媛标配”到逐渐式微，“蓓丽”一度“沉睡”超过30年。今年5月开始，拼多多与“蓓丽”团队合作，向其提出“反向定制”建议。团队负责人说，以前，这对传统企业来说是很难来想象的事，拼多多平台近百名数据小组成员和专家共同为品牌“把脉”，提供各种行业数据和分析，将每日海量订单的数据转化为产品洞察，提供产品研究开发建议、功能建议和定价策略。

  一番碰撞，“蓓丽”史上第一次尝试生产反向定制产品，把首批产品确定为电子商务平台上热销的洁面乳、面霜和精华水，并融入玻尿酸、多肽、烟酰胺等时下受欢迎的化妆品元素，短短几个月，就打造出了销量“10万+”的爆款产品，如今加入了拼多多“百亿补贴”频道。

  另一家上海企业、锅具代工大王“喜时”也是“新品牌计划”受益者，近期创下3000口定制锅具“日光”的纪录。喜时是上海冠华不锈钢制品股份有限公司（以下简称：冠华）旗下的自主品牌，老品牌“冠华”成立于1979年，前身是崇明新洲村村办企业，从零件抛光起步，历经40多年发展，成为沪上为数不多的中高端不锈钢锅具制造企业，是许多国际大牌锅具的主要供应商与代工厂。直到2009年，冠华才创立自主品牌喜时，打算闯出一条新路。新品牌尝试过进驻电子商务平台，也在线下开设专柜，却一直打不开销路，线上线下店铺先后关门大吉。

  喜时品牌创始人黄华峰的父亲、冠华不锈钢创始人黄勇戴着抗噪耳机在生产车间巡查。

  今年6月，喜时入驻拼多多。一开始，喜时品牌创始人、冠华不锈钢董事长黄华峰并没有信心，虽然听说过“‘双立人’代工厂‘三禾’月拼几百万元产品”的故事，但依然有些疑虑。在他的设想中，喜时是一个与欧洲大牌同线、同质、同标的中高端品牌，能在推崇极致性价比的拼多多上打开局面吗？平台厨具类目营业销售人员很快看出喜时的问题——大牌同款、品牌不响、价格却高，且一些产品并不适合国内消费者的需求。他建议喜时迅速定制一款不粘煎锅，要同时满足容量大、手柄稳的特点，并设计无盖、带盖、和附带胶铲3个款式供用户挑选。为啥要赶时间？原来，营业销售人员提议喜时参加2个月后明星钟汉良的一场直播带货活动，用平台和商家的联合补贴，把这口锅的价格压到百元以内，让部分消费者先体验产品，再通过品质和口碑把品牌逐步做大。

  尽管历经充分的前期准备，但直播当天，商家和平台都不敢有过高期待，甚至这口锅当时的库存也只有1000只。想不到，钟汉良“荐”锅时间虽只有短短两分钟，却拉动这款煎锅全天卖出3000多只。得知产品超卖的黄华峰心情激动，要求工厂立即开工、连夜生产。那些收到货品的用户，几乎都给出了正向评价，还有人一连复购了5次。

  据悉，升级后的“新品牌计划”将在四个方面加大力度扶持新品牌。2021年-2025年扶持100个产业带，定制10万款新品牌产品，带动1万亿销售额；还将扩容合作伙伴，从头部代工企业为主，扩展到为全中国优质制造客户服务，数量从1000家提升至5000家；将用百亿补贴、秒拼事业群等更多平台强势资源加入“扶持资源包”，为公司可以提供定制化品牌推广方案；还将创新合作模式，从帮助代工企业孵化自主品牌，升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。